30 Jahre. 30 Erfolge.

Energie neu gedacht – seit 1995

Seit drei Jahrzehnten steht PNE für Mut, Innovation und nachhaltige Energieprojekte – von den ersten Windparks bis zu globalen Lösungen für saubere Energie.

30 Jahre PNE – mit Energie in die Zukunft

Dankbarkeit, Stolz und ein klarer Blick nach vorn.

Was 1995 als mutige Idee begann, ist heute ein Unternehmen, das die Energiewende aktiv mitgestaltet. In drei Jahrzehnten voller technischer Entwicklungen, neuer Märkte und großer Herausforderungen blieb eines stets gleich: unser Wille, Verantwortung zu übernehmen – für Umwelt, Mitarbeitende und Gesellschaft.

PNE ist heute mehr als Wind und Sonne. Es ist ein Ort, an dem Ideen wachsen und Menschen gemeinsam Lösungen für eine nachhaltige Zukunft schaffen. Dieses Engagement, getragen von Erfahrung und frischem Wind, ist das Fundament für die kommenden Jahre.

Wir blicken mit Stolz zurück – und mit voller Energie nach vorn.

"30 Jahre - 30 Erfolge"

Ein Rückblick.

Meilensteine der PNE.

1995
Die Anfänge von PNE: Unternehmensgründung
1997
Umfirmierung Plambeck Neue Energien AG
1997
Erster eigener Windpark
1998
Börsengang der PNE AG
1999
Offshore-Windenergie-Projekte angestoßen
2000
100 MW Windenergie: ein bedeutender Schritt für die PNE-Gruppe
2001
Frankreich wird erster Auslandsmarkt – Partnerschaft mit Ventura SA
2001
Aufnahme in den Nemax 50
2003/4
Zwei besondere Projekte der WKN
2007
Joint Ventures in Ungarn, Türkei und Bulgarien
2009
Umfirmierung PNE Wind AG
2009
Strategischer Verkauf: „Borkum Riffgrund“ I + II
2012
Verkauf der Offshore-Windpark-Projekte „Gode Wind“ I bis III
2013
Mehrheit der WKN AG geht in das Eigentum der PNE Wind AG über
2013
Sommerfest auf der „Cap San Diego“ – Zusammenführung von PNE und WKN
2014
Neue Dependancen in UK, Rumänien und den USA
2014
Einstieg in das YieldCo-Geschäft
2015
Start des größten Onshore-Projekts der Unternehmensgeschichte
2017
Verkauf der britischen Tochtergesellschaft PNE Wind UK
2017
Verkauf Offshore-Projekt „Atlantis I“
2017
Strategische Neuausrichtung – Clean Energy Solutions Provider
2017
Wertewind – Bürgerbeteiligung als Teil fairer Windparkplanung
2018
Umfirmierung PNE AG
2019
Fokus auf Internationalisierung und neue Dienstleistungen
2019
Bedarfsgerechte Nachtkennzeichnung im Windpark „Kührstedt-Alfstedt“
2020
Offshore-Projekt in Vietnam
2020
PNE-Cup – Ausgezeichnetes Engagement für Umwelt und Gemeinschaft
2021
Windpark „Jasna“: Maßstäbe für Onshore-Windenergie in Polen
2022
Photovoltaikprojekte in Rumänien und den USA – neue Wege für die PNE AG
2022
Aufnahme der PNE-Aktie in den SDAX
2024
Aus WKN wird PNE – eine gelungene Marken-Integration
2024
Bau Windpark „Bebensee“
2025
Grünkohlwanderung – gelebte Unternehmenskultur mit norddeutscher Tradition
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Erfolge, die Geschichte schreiben.

30 Jahre PNE – erzählt in 30 Geschichten.

Hinter drei Jahrzehnten Unternehmensgeschichte stehen weit mehr als Zahlen und Projekte – sie erzählen von Menschen, Ideen und Momenten, die PNE geprägt haben.
Von den ersten Windparks in Cuxhaven über den mutigen Schritt an die Börse bis hin zu internationalen Großprojekten und neuen Technologien: Jede Etappe markiert einen Fortschritt, der unsere Vision von einer sauberen Energiezukunft Realität werden lässt.

In dieser Jubiläumsreihe blicken wir zurück auf 30 besondere Erfolgsgeschichten, die zeigen, was Pioniergeist, Teamarbeit und Ausdauer bewirken können.
Tauchen Sie ein in 30 Jahre PNE – und entdecken Sie, wie aus einer Idee eine Bewegung wurde, die bis heute Energiegeschichte schreibt.

1995: Die Anfänge von PNE: Unternehmensgründung

Die Wurzeln der heutigen PNE AG reichen bis ins Jahr 1979 zurück, als Norbert Plambeck gemeinsam mit seinem Vater Otto Plambeck eine Firmengruppe in Cuxhaven gründete. Mitte der 1990er-Jahre rückte das Thema Windenergie stärker in den Fokus. 1995 entstand innerhalb der Gruppe die Windpark Marschland GmbH, die sich auf die Entwicklung von Windenergieprojekten spezialisierte und somit den Grundstein für die heutige PNE AG legte. Der Name „PNE“ stand für „Plambeck Neue Energien“ und spiegelte den Anspruch wider, neue Wege in der…

1997: Erster eigener Windpark

Nach der Gründung der Windpark Marschland GmbH in Cuxhaven richtete PNE den Blick schnell auf die praktische Umsetzung. Bereits zwei Jahre später, im Jahr 1997, erfolgte die Fertigstellung des ersten eigenen Windparks in Nordleda. Bis Ende 2002 realisierte das Unternehmen insgesamt 56 Windparks mit 320 Windenergieanlagen in Deutschland. Diese Projekte bildeten ein solides Fundament für die weitere Entwicklung. Eine zentrale Stärke des Unternehmens lag dabei in der erfolgreichen Akquisition geeigneter Standorte an Land. Zu diesem…

1998: Börsengang der PNE AG

1998 begann für PNE ein neues Kapitel: Der Börsengang an der Frankfurter Wertpapierbörse markierte den offiziellen Eintritt in den Kapitalmarkt und stellte einen bedeutenden Meilenstein in der Unternehmensgeschichte dar. „Wir waren damals ein kleines Team von vielleicht 20 Leuten und wurden nach Frankfurt eingeladen, um diesen Moment gemeinsam zu erleben“, erinnert sich Tanja Grefe-Totz, die bereits seit 1994 in einem Vorgängerunternehmen tätig ist. „Wir standen oben auf dem Podest der Börse und konnten den ersten Kurs live an der…

1999: Offshore-Windenergie-Projekte angestoßen

Im Jahr 1999 nahm PNE erstmals Offshore-Windenergie-Projekte in den Blick und betrat damit Neuland in Deutschland. „Als wir im Jahr 1999 gestartet sind, gab es in Deutschland noch nichts Vergleichbares. Es gab keine Unterlagen oder Genehmigungsrichtlinien“, erinnert sich Thorsten Fastenau, Bereichsleiter Projektentwicklung Wind Offshore. Die grundlegenden Fragen, etwa zur zulässigen Größe eines Offshore-Windparks oder zu den Anforderungen hinsichtlich Umwelt- und Schifffahrtsbelangen, waren zu diesem Zeitpunkt noch ungeklärt. „All das…

2000: 100 MW Windenergie: ein bedeutender Schritt für die PNE-Gruppe

Im Bereich Windenergie erreichte die PNE-Gruppe im Jahr 2000 erstmals eine installierte Gesamtleistung von mehr als 100 Megawatt. Die Jahre zuvor waren geprägt von der Entwicklung und Realisierung zahlreicher Windparks. Mit jeder neuen Anlage wuchs sowohl die technische Erfahrung als auch das Vertrauen in die eigenen Möglichkeiten. Das Überschreiten der 100-MW-Marke war ein sichtbares Zeichen für den Erfolg des Unternehmens und die wachsende Bedeutung der Windenergie. Mit diesem Fortschritt eröffnete sich für die PNE-Gruppe eine…

2001: Aufnahme in den NEMAX 50

Im Dezember 2001 erreichte die Plambeck Neue Energien AG einen bedeutenden Meilenstein in ihrer Kapitalmarktgeschichte: Die Aktie wurde in den Nemax 50 aufgenommen – das Qualitätssegment des Neuen Marktes. Damit zählte das Unternehmen zu den 50 bedeutendsten Technologieunternehmen Deutschlands und gewann deutlich an Sichtbarkeit bei institutionellen Investoren. Die Aufnahme in den Index spiegelte die positive Geschäftsentwicklung und die wachsende Bedeutung der Windenergie als Zukunftstechnologie wider. Für PNE war dies ein starkes…

2001: Frankreich wird erster Auslandsmarkt – Partnerschaft mit Ventura SA

Mit der Beteiligung von 80 Prozent an der französischen Projektierungsgesellschaft Ventura SA begann PNE im Jahr 2001 mit der gezielten Internationalisierung. Ventura brachte ein erfahrenes Management sowie 13 gesicherte Windparkstandorte in die Partnerschaft ein. Zusätzlich konnten fünf weitere Projekte übernommen werden. Damit wurde Frankreich zum ersten Auslandsmarkt für PNE – ein strategisch wichtiger Schritt in einem sich gerade öffnenden Markt. Die Tochtergesellschaft Ventura SA übernahm die Weiterentwicklung der Projekte. Ihr…

2003/4: Zwei besondere Projekte der WKN

Die PNE Wind AG hat im Jahr 2013 die Mehrheitsanteile an der Windpark-Entwicklungsgesellschaft WKN AG in Husum übernommen. Weit vorher kam Stephan Eidinger, der heute die Flächenakquise bei PNE leitet, zu WKN. „Als ich in 1998 bei der WKN angefangen habe, waren wir nur eine Handvoll Leute. Es hatte einen Start-Up-Charakter und bot mir damit die ganz große Chance, von Anfang an auf vielen Ebenen mitzugestalten“, sagt Stephan Eidinger. Zwei Projekte aus dieser Zeit sind ihm besonders in Erinnerung geblieben: Der Windpark…

2007: Joint Ventures in Ungarn, Türkei und Bulgarien

Im Jahr 2007 setzte PNE seine internationale Expansion fort und gründete Joint Ventures mit lokalen Projektentwicklern in Ungarn, Bulgarien und der Türkei. Das Ziel: neue Märkte frühzeitig zu erschließen und gemeinsam mit erfahrenen Partnern Windparkprojekte zu realisieren. In Ungarn entstand eine Partnerschaft mit der GM Umwelt- und Energiewirtschaft GmbH. Geplant waren neun Windparks mit bis zu 130 Windenergieanlagen und einer Gesamtleistung von rund 260 Megawatt. In der Türkei kooperierte PNE mit Türkwind Energie Ltd. – hier lag…

2009: Strategischer Verkauf „Borkum Riffgrund“ I + II

Am 16. Dezember 2009 veräußerte die PNE WIND AG ihre Anteile an den Offshore-Windparkprojekten „Borkum Riffgrund I“ und „Borkum Riffgrund II“ an den dänischen Energieversorgungskonzern DONG Energy Power. Zuvor waren beide Unternehmen zu jeweils 50 Prozent an den von PNE entwickelten Projekten beteiligt. Die Vereinbarung sah vor, dass der Kaufpreis in Form von Milestone-Zahlungen geleistet wird – jeweils beim Erreichen definierter Projektfortschritte. Bereits bei Vertragsabschluss erhielt PNE eine erste Zahlung in Höhe von rund 11,3…

2012: Verkauf der Offshore-Windpark-Projekte „Gode Wind“ I bis III

Die Offshore-Windpark-Projekte „Gode Wind“ I bis III wurden 2012 an den dänischen Energiekonzern DONG Energy verkauft. PNE unterstützte als Dienstleistungsunternehmen bei der weiteren Planung und Umsetzung der Windparks in der Nordsee. Auf der Fläche, auf der sich heute der Offshore-Windpark „Gode Wind“ I bis III befindet, war ursprünglich lediglich ein U-Boot auf der Seekarte eingezeichnet. „Die Fläche war genehmigungsrechtlich problematisch, da es sich dabei um ein U-Boot-Tauchgebiet des Militärs handelte“, sagt Thorsten Fastenau.…

2013: Mehrheit der WKN AG geht in das Eigentum der PNE Wind AG über

Im Jahr 2013 übernahm die PNE WIND AG die Mehrheit der Anteile an der WKN AG, einem etablierten Windparkentwickler mit Sitz in Husum. Die WKN AG blieb bis 2024 als eigenständige Marke unter dem Dach der PNE-Gruppe bestehen. Durch die Übernahme erschloss sich PNE Zugang zu sechs weiteren internationalen Märkten und erweiterte damit die strategische Basis des Unternehmens deutlich. Noch im selben Jahr wurde der 100. Windpark der PNE WIND AG erfolgreich projektiert. Auch im Offshore-Bereich erfolgte ein Ausbau: Durch den Erwerb der drei…

2013: Sommerfest auf der „Cap San Diego“ – Zusammenführung von PNE und WKN

Am 10. September 2013 fand das erste gemeinsame Sommerfest der PNE WIND AG und der WKN AG statt – ein symbolträchtiger Meilenstein in der Zusammenführung der beiden Unternehmen. Unter dem Motto „PNE WIND x WKN AG: Gemeinsam in internationale Gewässer“ trafen sich die Mitarbeitenden beider Gruppen im Hamburger Hafen an Bord der „Cap San Diego“, dem größten fahrtüchtigen Museumsschiff der Welt. Die Veranstaltung umfasste eine fast zehnstündige Fahrt auf der Elbe. Auf Deck war für alles gesorgt – von köstlichem Essen über ein…

2013: Neue Dependancen in UK, Rumänien und den USA

Im Jahr 2013 verstärkte PNE den Fokus auf das Kerngeschäft der Windparkprojektierung und setzte die internationale Expansion mit der Gründung neuer Niederlassungen in Großbritannien, Rumänien und den USA fort. Die Aktivitäten in diesen Ländern hatten bereits im Jahr 2008 begonnen und wurden in den folgenden Jahren kontinuierlich ausgebaut. Gemeinsam mit lokalen Partnern wurden neue Märkte erschlossen und bestehende Aktivitäten weiterentwickelt. In Schottland erhielt PNE WIND UK die Genehmigung für den Onshore-Windpark „Tralorg“ mit…

2014: Einstieg in das YieldCo-Geschäft

Ab dem Jahr 2014 erweiterte PNE ihr Geschäftsmodell um einen neuen Vertriebskanal, indem sie in das sogenannte YieldCo-Geschäft einstieg. Anders als bei einem bloßen Verkauf von Windpark-Portfolios zielt das YieldCo-Modell darauf ab, fertiggestellte und ertragsstarke Anlagen in einer eigenen Gesellschaft zu bündeln und diese dann an der Börse zu listen. Ziel war es, stabile und attraktive Renditen zu ermöglichen – bei gleichzeitig reduziertem Risiko. Während YieldCos in den USA und Großbritannien bereits etabliert waren, zählte PNE…

2015: Start des größten Onshore-Projekts der Unternehmensgeschichte

Mit dem Windpark „Chransdorf“ in Brandenburg realisierte PNE im Jahr 2015 nicht nur das bislang größte Onshore-Projekt der Unternehmensgeschichte – „Chransdorf“ war auch eines der ersten größeren Windparkprojekte, das in einem Waldgebiet realisiert wurde. Insgesamt wurden 24 Windenergieanlagen vom Typ Nordex N117/2400 mit einer Gesamtanlagenhöhe von 200 Metern errichtet. Die Anlagen erzeugen jährlich rund 185.000 Megawattstunden Strom – genug, um den durchschnittlichen Jahresbedarf von etwa 53.000 Haushalten zu decken. Im Rahmen der…

2015: Verkauf der britischen Tochtergesellschaft PNE WIND UK

Im Jahr 2015 vollzog PNE einen strategischen Schritt und veräußerte die britische Tochtergesellschaft PNE WIND UK mitsamt der von ihr entwickelten Projekte. Der Kaufpreis belief sich auf bis zu 103 Millionen britische Pfund, was zum Zeitpunkt der Transaktion rund 141,5 Millionen Euro entsprach. Die erste Rate in Höhe von rund 40,1 Millionen Pfund wurde im Jahr 2015 gezahlt, weitere Zahlungen erfolgen bei Erreichen definierter Projektmeilensteine. Der Verkauf war ein operativer Erfolg und Teil einer strategischen Neuausrichtung. Die…

2017: Verkauf Offshore-Projekt „Atlantis I“

Im Jahr 2013 erwarb die PNE WIND die Offshore-Projekte mit den damaligen Namen „Aquamarin, Bernstein und Citrin“ aus einer Insolvenz, taufte sie in „Atlantis I bis III“ um und entwickelte sie in den Folgejahren weiter. „Die Netzanbindung eines Offshore-Windparks ist für die Umsetzung eines Projekts von höchster Relevanz. Andernfalls kann der Strom nicht eingespeist werden. Eine Regulationsänderung hat uns die Netzanbindung von „Atlantis I“ genommen. Wir mussten den Klageweg bestreiten und konnten das Projekt schließlich sehr erfolgreich…

2017: Strategische Neuausrichtung – Clean Energy Solutions Provider

Im Jahr 2017 begann PNE mit einer umfassenden strategischen Neuausrichtung. Das Unternehmen entwickelte sich vom klassischen Windparkprojektierer zu einem Anbieter ganzheitlicher Lösungen für saubere Energie – einem Clean Energy Solutions Provider. Neben der Windenergie rückten künftig auch Photovoltaik, Speichertechnologien und Power-to-Gas, insbesondere Wasserstoff, in den Fokus des operativen Geschäfts. Die Projektentwicklung blieb dabei die zentrale Kompetenz und wurde durch neue Technologien und Geschäftsfelder ergänzt. Im…

2017: Wertewind – Bürgerbeteiligung als Teil fairer Windparkplanung

Mit der Gründung der WKN WERTEWIND GmbH hat die PNE-Gruppe ein Beteiligungsmodell etabliert, das die Einbindung von Bürgerinnen und Bürgern sowie Landeigentümern in Windenergieprojekte gezielt fördert. Die Tochtergesellschaft der WKN GmbH konzentriert sich auf Beteiligungskonzepte, die von Anfang an auf Transparenz und regionale Wertschöpfung ausgerichtet sind. Ein Beispiel dafür ist der Windpark „Langstedt“ in Schleswig-Holstein, bei dem ein Bürgersparplan vorgesehen war. Die Projektentwicklung erfolgte in enger Abstimmung mit den…

2019: Fokus auf Internationalisierung und neue Dienstleistungen

Im Jahr 2019 baute PNE ihr operatives Geschäft im In- und Ausland deutlich aus. Insgesamt wurden Projekte mit einer Gesamtleistung von 450,8 Megawatt verkauft, in Betrieb genommen oder befanden sich im Bau – eine deutliche Steigerung gegenüber dem Vorjahr. Besonders erfolgreich war das Unternehmen in den Auslandsmärkten Frankreich, Polen, Schweden und Italien, die in den vergangenen Jahren sukzessive entwickelt wurden. Mit dem Gewinn erster Verträge für das Betriebsmanagement in Frankreich, Polen und Schweden erschloss die zur…

2019: Bedarfsgerechte Nachtkennzeichnung im Windpark „Kührstedt-Alfstedt“

Für die PNE stand im Jahr 2019 ein Thema im Mittelpunkt, das weit über den eigenen Windpark hinaus Bedeutung erlangte. In Kührstedt-Alfstedt, Niedersachsen, wurde erstmals ein System zur bedarfsgerechten Nachtkennzeichnung (BNK) für einen Windpark mit unterschiedlichen Anlagentypen in Betrieb genommen. Die Einführung der BNK steht beispielhaft für die Bereitschaft, neue Wege zu gehen und technische Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu entwickeln. Dieser Schritt hat die Akzeptanz von Windenergie in der Region nachhaltig…

2020: Offshore-Projekt in Vietnam

Um sich im Offshore-Bereich noch besser aufzustellen, entschied PNE, die eigene Kompetenz auch im Ausland stärker zu nutzen. Seit dem Jahr 2020 arbeitet das Offshore-Team an einem Projekt in Vietnam. „Das ist ein ähnliches Feld wie damals, als wir 1999 in Deutschland gestartet sind. In Vietnam gibt es bislang noch keine Regulation zum Thema Offshore. Diese wird parallel zur Projektentwicklung mit den Genehmigungsbehörden erarbeitet“, sagt Thorsten Fastenau. Das Investitionsvolumen für das Projekt, das insgesamt 2000 Megawatt und drei…

2020: PNE-Cup – Ausgezeichnetes Engagement für Umwelt und Gemeinschaft

Der PNE-Cup ist mehr als nur ein Fußballturnier - er steht für gelebte Nachhaltigkeit und regionales Engagement. Seit über 15 Jahren veranstaltet der FC Geestland gemeinsam mit der PNE AG das große Jugendturnier im Landkreis Cuxhaven. Im Jahr 2020 wurde das Konzept mit dem Klima(s)check für Sportvereine von der Klimaschutz- und Energieagentur Niedersachsen und des LandesSportBund Niedersachsen e.V. ausgezeichnet: 10.000 Euro erhielt der Verein für seine nachhaltige Ausrichtung des PNE-Jugend-Cups, finanziert durch das Niedersächsische…

2021: Windpark „Jasna“: Maßstäbe für Onshore-Windenergie in Polen

Mit dem Windpark „Jasna“ hat PNE ein Projekt umgesetzt, das in vielerlei Hinsicht herausragt. Im Norden Polens, an einem Standort mit konstant günstigen Windverhältnissen, entstand eine Anlage mit einer Gesamtleistung von 132 Megawatt. Damit ist „Jasna“ das bislang größte Onshore-Projekt, das PNE realisieren konnte. Die Dimensionen des Windparks sind beachtlich: 39 Windenergieanlagen verteilen sich über eine Strecke von rund 17 Kilometern. Die technische Umsetzung brachte besondere Anforderungen mit sich – insbesondere beim Anschluss…

2022: Photovoltaikprojekte in Rumänien und den USA – neue Wege für die PNE AG

Der Verkauf zweier Photovoltaikvorhaben in Rumänien und den USA markierte einen wichtigen Schritt auf dem Weg zur strategischen Weiterentwicklung. Diese beiden Verkäufe stehen sinnbildlich für die Transformation der PNE AG hin zu einem umfassenden Anbieter von Lösungen im Bereich der erneuerbaren Energien. Es handelt sich um die ersten Photovoltaikprojekte, die im Rahmen der erweiterten Strategie veräußert werden konnten – ein klares Zeichen, dass der eingeschlagene Weg erfolgreich ist. Der Abschluss dieser beiden Transaktionen…

2022: Aufnahme der PNE-Aktie in den SDAX

Im Juni 2022 wurde die PNE-Aktie in den SDAX aufgenommen. Damit gehört PNE fortan zu den 70 größten börsennotierten Unternehmen unterhalb von DAX und MDAX – gemessen an der Marktkapitalisierung der frei handelbaren Aktien. Seit Jahresbeginn 2022 hatte sich der Aktienkurs um 152 Prozent erhöht – ein Spitzenwert im gesamten Börsenmarkt. Parallel dazu entwickelte PNE die Unternehmensstrategie weiter: Das Ziel war, das eigene Stromerzeugungsportfolio auszubauen, die Projektpipeline zu vergrößern und das Service-Geschäft zu stärken. „Die…

2024: Aus WKN wird PNE – eine gelungene Markenintegration

Seit 2013 gehörte die WKN GmbH zur PNE-Gruppe. Im Jahr 2024 erfolgte die vollständige Markenintegration: Die bisher eigenständige Marke WKN wurde in die einheitliche Marke „PNE“ überführt. Aus der WKN GmbH wurde die PNE Erneuerbare Energien GmbH. Ziel der Integration war es, die Kommunikation gemeinsamer Kompetenzen zu bündeln und die Marktposition im Bereich der erneuerbaren Energien weiter zu stärken. Die Gesellschaft blieb bestehen und alle Ansprechpartner sowie laufenden Projekte wurden nahtlos weitergeführt. Die strategische…

2024: Bau Windpark „Bebensee“

In der Flächenakquise spielen Empathie und die Bereitschaft zum stetigen Dialog mit den Grundeigentümern eine wichtige Rolle, berichtet Stephan Eidinger, Leiter des Fachbereichs Flächensicherung. „Die Planungsphasen sind länger geworden. In dieser Zeit lernen wir natürlich die Grundeigentümer näher kennen. Nach Abschluss des Vertrags legen wir ihn nicht in die Schublade, sondern informieren die Grundeigentümer kontinuierlich. Wo stehen wir gerade im Projekt? Was ist neu, was sind die Herausforderungen? Ein gutes Verhältnis zum…

2025: Grünkohlwanderung – gelebte Unternehmenskultur mit norddeutscher Tradition

Die Grünkohlwanderung ist seit jeher eine fest verankerte Tradition bei PNE. Jedes Jahr zwischen November und März treffen sich Kolleginnen und Kollegen in Cuxhaven zur gemeinsamen Wanderung durch die norddeutsche Landschaft. Das amtierende Grünkohlkönigspaar organisiert die Tour, die zu einem zuvor geheim gehaltenen Ziel führt. Unterwegs gilt es, kleine Spiele und Aufgaben zu lösen, die zur Wahl des neuen Königspaars beitragen. In früheren Jahren wurde auch geboßelt – ein friesischer Volkssport, bei dem Kugeln über Landstraßen…

Ausblick: Auch nach 30 Jahren gehen wir den erfolgreichen Weg weiter

30 Jahre PNE – und die Erfolgsgeschichte geht weiter. Ein eindrucksvolles Beispiel dafür ist unser 240-Megawatt-Photovoltaik-Projekt „Khauta Süd“ in Südafrika, das im Juni 2025 den Financial Close erreicht hat und das Schwesterprojekt „Khauta West“ mit weiteren 110 Megawatt. Gemeinsam mit unserem Partner NOA Group hat das Entwicklungsteam der PNE South Africa gezeigt, wie erfolgreiche Zusammenarbeit über Kontinente hinweg funktioniert. Die Baumaßnahmen haben bereits begonnen und die Inbetriebnahme ist für Anfang 2027 für „Khauta Süd“…